Drie keer een reclamevliegtuigje, drie keer amper effect (bndestem.nl)

Het is publiek geheim dat het effect van reclame niet kan worden gemeten. Je kunt het niet scheiden van coïncidentie. Wel is het zo dat na langdurig drammen elke bewering 'waar' wordt.

En ook nog dat geknetter/gebrom van die kloot dingen boven de bebouwde kom. brrr..

@2

Is daar nog geen meldpunt voor?

Heb me altijd afgevraagd wat het nut van reclame is. Alle winkels zijn dicht en de volgende dag ben je ze alweer vergeten.

@3 Heb ik al eens gemeld daar jaren geleden, het hielp wel

@5

Als je nu weer belt en over milieu en kinderen en kleinkinderen begint is de kans groot dat ze niet meer opstijgen. Ik ben ook bezig met het opzetten van een meldpunt..tegen al die meldpunten.

Ach de 6 reclame principes van Roberto Caldini. Uiteindelijk doen ze meer kwaad dan goed als je het gaat forceren. Je krijgt er namelijk mensen van die niks meer zomaar geloven.

Principe 1: Iemand aanpraten dat je hem geholpen hebt.

Dit principe gaat er vanuit dat als iemand jou ooit geholpen heeft, je geneigd bent om deze persoon ook te helpen.

Principe 2: Iemand aanpraten dat die niet te vergelijken is, met iemand anders.

Mensen zijn kuddedieren en voelen zich daardoor op hun gemak als veel anderen ook iets doen of vinden. Dat komt doordat mensen onzeker aangelegd zijn en zekerheid halen uit het vergelijken met anderen.

Principe 3: Iemand pakken op zijn eigen woorden of daden. Je deed dit ook dus doe je dat ook.

“Als je A zegt, moet je ook B zeggen.” Wanneer iemand eenmaal een bijdrage aan iets geleverd heeft, zal deze eerder geneigd te zijn om ook “ja” te zeggen tegen een volgend verzoek.

Principe 4: Valse complimenten geven alleen om je product te verkopen

Dit principe is wellicht het meest eenvoudig van de 6: je doet graag dingen voor mensen die je aardig vindt.

Principe 5: De specialist zegt dat het verstandig is dit te nemen.
Mensen volgen graag autoriteiten. Net zoals bij principe 2 komt dit mede door onzekerheid. “Wanneer een specialist het zegt, zal het wel zo zijn.” Maar wanneer is iemand een autoriteit?

Principe 6: Iemand aanpraten dat er niet veel meer van is en je nu moet beslissen.
Op de een of andere manier willen mensen graag datgene hebben dat schaars is.

@6 Ja je moet gebruik maken van dat handvat. Een tijdje terug stond er iemand bij de AH abonnee's te werven voor de krant. Ik zeg: weet je wel hoeveel bomen er gekapt moeten worden als ik een jaar lang abonnee van jouw krant wordt ?
Nooit meer gezien...

Ah daar is mijn vaste minner weer. Welkom, welkom