Tijd voor nieuwe leiders: ‘Moet ik mijn medewerkers dan de hele dag gaan masseren?’

@Daan Schippers het is niet zo heel moeilijk om je emoties te leren herkennen, controleren en op een normale manier te uiten. Kost wel wat zelfreflectie helaas iets wat voor velen ver te zoeken is. Maar blijf lekker schreeuwen naar mensen weten ze meteen dat ze naar wat beters op zoek kunnen.

@H. Dekkers dienstplicht? Discipline? Ja, kadaver discipline....zelf nadenken uitschakelen. Defensie was in de tijd van de koude oorlog een grote speeltuin. Vooral met je hobby bezig zijn in werktijd, zo kwam ik de tijd door als dienstplichtige.

Roep al langer dat nl managers alleen op repercussie acteren. Terwijl complimenten geven veel meer effect teweeg brengt. Kijk hoe iemand in zijn totaliteit beweegt. Zorg dat prive ok is. Want dan presteert de werknemer beter. Pas one minute manager toe. Begin daar eens mee. Zelfreflectie leren. Onderzoek wees uit dat managers bang waren complimenten te geven want dan wilde werknemer meer salaris. Maar werknemers wilden gewaardeerd worden, bleek uit dat onderzoek.

Gelegenheid maakt de dief. Het is ongelijke positie, de afhankelijkheid voor baan en inkomen van een baas die mensen kwetsbaar maakt. De oppermachtige werkgever tegenover de onmachtige werknemer. Wie niet heeft geld macht of bezit zal altijd speelbal blijven van de bezittende klasse. Een roofdier blijft een roofdier zolang je niet zijn nagels knipt en tanden trekt. De wereld des mensen is geen paradijs, kijk om je heen.

Een goede leider is iemand die als coach optreedt. Die het verschil weet tussen autoriteit en machtsmisbruik. Iemand met een principiële levenshouding, integer en gaat voor de lange termijn relaties. Ik ben ze in de praktijk maar zelden tegengekomen. Management opleidingen zijn zelf vol van pragmatisch handelen. Mensen zijn hier steeds minder van gediend. Werk is enkel een noodzaak om geld te verdienen en jouw tijd tegen een habbekrats te verkopen. Ik laat me niet manipulieren!