Ik neem aan dat de ME erop ramt net als destijds met de wappies....
Omdat ze alle aanvallen van Iran op Israël konden onderscheppen, denken ze nu ook alle kernwapens van Rusland te kunnen onderscheppen?Volge...
@6 Samengevat. Den Haag en Brussel hebben de belangen van de extreem grote bedrijven in beton gegoten. Maar dan kan men dus niet meer spreken ov...
@4 M'n megafoon ligt bij de reparateur 😑...
@3 Nou, leg het hem uit zou ik zeggen....
@2 Op 4 mei - dodenherdenking - ga je niet demonstreren. Dan ben je stil.Dat moeten we die Frank van der Linde nog maar eens uitleggen....
@2 Als je wegens verraad achter een brommer wil eindigen is dat een goed idee. Verzet tegen Hamas zal er hier en daar best zijn maar niet met t...
Aldus bruinrechts........
Je voelt aan je water dat deze formatie met de haven in zicht gaat stranden. De PVV is een veel te onbetrouwbare en onvoorspelbare partij....
Zo zal dat hier ook gaan. daar aan kan je zien dat er dubbele agenda's zijn. Alle landen binnen de EU stellen zich hetzelfde op voor de asiele...
** gebruiker verwijderd **
De man heeft nog nooit een brand geblust en heeft niets met de werkvloer omdat hij er geen deel van uit maakt..kan zo de politiek in zonder inwerken.
** gebruiker verwijderd **
@1 @3 Deze kwestie ligt wel wat genuanceerder. Op het punt van gebrek aan voldoende empatisch vermogen als uitkomst van het objectieve onderzoek heeft de brandweerman ten dele een verkeerd zelfbeeld doch goede argumenten die constatering te weerleggen.
Ik begrijp heel goed dat deze commandant de eerste 2 jaren van zijn aantreden bijzonder normatief en daardoor corrigerend op moest treden omdat hij juist daarvoor was aangesteld om orde op zaken te brengen in een verziekte arbeidcultuur waar brandweerlieden hun 40 urige werkweek in een trits van 2x 24 uur aaneengesloten aanwezig zijn, wilden klaren, Gezien de werk-en rusttijdregeling mogen zij immers per 24 uur maar 8 uur brandweertaken uitvoeren; de rest is aanwezig zijn, met als prijs verveling en wangedrag. Die brandweerlieden klusten er daarnaast ( naast 2 daagse "werkweek') veel bij waardoor het eigenlijke werk van brandweerman een bijbaan leek. Logisch dat deze commandant hiervoor in dat stadium geen invoelend vermogen kon tonen. Nu, twee jaar verder heeft hij de nodige orde op zaken gesteld; op een bestand van 1000 man personeel zijn door hem 50 disciplinaire straffen/maatregelen opgelegd. Na deze fase is hij- mede n.a.v. het uitgebrachte UHM-rapport voornemens meer aan verbinding en vertrouwen te voldoen. Ik hoop dat het hem dat lukt. Ieder andere commandant zou veel moeite hebben in een dergelijk wespennest waar negatieve beinvloeding hoogtij viert. Ga er maar aan staan.
** gebruiker verwijderd **
Discussies worden automatisch na 96 uur gesloten
Het is niet meer mogelijk om nog te reageren bij deze discussie.