@85 Je lijkt Feldwebel wel. Ik ben het met je eens dat hij betaalde propaganda maakt. Maar hij lekt ook informatie. Dus dat ie dingen zegt die h...
Alles ging mis en alles is mis. 😋...
Als ik nou iemand niet serieus neem is het Rob de Wijk, zijn basisschool verhaaltjes zijn zo ongelofelijk dom en doorzichtig dat zelfs basisscho...
De centrale vraag moet eigenlijk zijn: Wie wil er een arm of been verliezen zodat de EU bobo s overal ter wereld met een militaire vuist op tafe...
Zie https://www.ninefornews.nl/president-zelensky-is-niet-wie-je-denkt-dat-hij-is/...
Dit nieuws zal ongetwijfeld naar de onderste regionen van nieuwskoerier verdwijnen, het is namelijk ongewenst nieuws, en ongewenste waarheden sc...
@1 Ach, aangezien men toen in de stellige overtuiging verkeerde dat men vol voor kernenergie zou gaan, is dat niet zo opmerkelijk. ...
@202 En wederom mispoes. Best wel grappig, dat je kennelijk niet kunt lezen/en/of begrijpen wat je zelf schrijft. Nou, voor de 2...
''En dus is het best opmerkelijk dat Nederland de putten naar zijn grootste eigen energievoorraad nu metersdiep met beton volstort.''Nog opm...
Inderdaad, alles willen regelen om incidenten in toekomst te voorkomen. Indek-cultuur!
Je kunt inderdaad ook TE veel regelen en alles waar TE voorstaat is niet goed.
die hersenloze drang is niet alleen in de zorg hoor.
Tegenwoordig worden ze "hoogopgeleid" incompetent gemaakt om regels te verzinnen om bestaande regels te handhaven..
Kappe met die bull shit:
BACK to BASIC
@2 behalve Tequila.
Wat mij wel opvalt is dat zo'n plan (weer) is gevormd vanuit de bottom up gedachte. ( i.p.v. de kansloze ik heb ervoor geleerd, dus ik zal jou wel effe vertellen hoe het moet gedachte)
Ze kennen mij niet genoeg management eruit trappen.
Nutteloze toevoeging aan de maatschappij.
Belachelijk al die regels in de zorg! Niemand weet onderhand meer wat wel of niet kan of moet. Ook mensen niet die zelf in de zorg werken. Toen de eerste computers kwamen werd geroepen dat de bureaucratie door die computers minder zou worden. Wat een ongelooflijke drogreden was dat.
Alles willen regelen zit diep verankerd in de managerscultuur. Veel managers durven niet te delegeren, omdat ze als de dood zijn dat ze vroeg of laat overbodig worden bevonden. Bang voor opbouwende kritiek van hun ondergeschikten en bang voor kritiek van hun directie.
Om dit te maskeren gebruiken veel managers wollig taalgebruik doorspekt met Engelse termen. Plotseling moeten er "bottlenecks getackeld" worden. Of je daarom even een bila’tje wilt inplannen om het stukje communicatie handjes en voetjes te geven.
Iedere handeling wordt van minuut tot minuut met indrukwekkende exceloverzichten ondersteund. Geen hond die het interesseert hoeveel minuten er in één jaar aan het schoonmaken van de toiletten is besteed, maar de kosten van het peperdure timemanagementsysteem moet wel aangetoond kunnen worden als iemand zich in een helder moment afvraagt waarom dat is aangeschaft. Je zult de "topmanagers" de kost moeten geven die op vrijdag tegen zijn assistent zegt: "I want a corporate culture by monday" en er moet vooral van alles en nog wat "uitgerold, aangevlogen" worden. De "piketpaaltjes" vliegen je soms om je oren om een "commitment" te maken.
Zodra de werkvloer vraagt wat of hoe er iets gedaan moet worden, zal er naar gekeken worden, wordt er nog op teruggekomen en heeft het de aandacht. Na verloop van tijd blijkt het helaas "van de agenda gegleden" te zijn en moet het weer "opgepakt, ingestuurd en aangeregeld" worden.
In de zorg heeft een beetje manager het over:
- Patiënten in hun kracht zetten
- Handen aan het bed
- Wenswachtenden
- Keukentafelgesprek
- Paticipatie
- Zelfredzaamheid
Hij bedoelt: ik doe geen fuck en vul mijn zak.
Maar ook: Hoe kun je zorg bureaucratie nou aanpakken als hier een oerwoud aan zovéél diversiteit aan (verdienfabriek)zorg inmiddels achter schuil gaat ?!! Om aan zorg verlenen toe te komen moet er al jaren eerst langs zoveel (teveel !!) verdien)schijven gewerkt worden waarna men pas aan echte zorgverlening toekomt !!
Grootste probleem is, vooral in de zorg, dat de zorgverzekeringen een flinke vinger in de (zorg)pap gekregen hebben. Met dank aan de politici die dit mogelijk hebben gemaakt.
De zorgverzekering zit tegenwoordig op de stoel van de medicus en bepaalt wat wél of niet mag.
Dan hebben we het zogenaamde "afschuifsysteem", zoals het verplaatsen van zorgtaken naar bijvoorbeeld gemeenten en bureaus, waar niet de capabele mensen werken om dit in goede banen te leiden.
In het bedrijfsleven speelt het probleem, dat bedrijven weer gedwongen worden, om zich aan regels en wetten van de overheid te conformeren.
De overheid zélf wordt weer gereguleerd door Brussel met allerlei wetten, regels en verdragen waar zij zich aan moeten houden.
Inderdaad is het systeem helemaal doorgeslagen, waardoor niemand meer weet, waarom en waarvoor hij iets doet.
We zouden van bovenaf dus het systeem moeten veranderen, maar dat is ijdele hoop, omdat het al helemaal doorgeslagen is.
Wat de zorg betreft, zou het weer bij de basis moeten plaatsvinden en niet bij uitgekookte zorgverzekeraars, die alleen Maar dollartekens voor ogen hebben.
@7 @9
-
Goede analyse. Het is echter met ijdele hoop dat er naar verandering zal moeten worden gekeken; tenminste niet op de korte termijn. Integendeel: de zucht naar het regelen zal alleen maar extreem toenemen.
-
Men zal binnenkort alles willen regelen in de levens van andere mensen. Alles. De manipulatie zal niet meer alleen door indirecte marketingtechnieken plaats vinden maar door directe opdrachten en represaille maatregelen. Overheid en bedrijfsleven zullen dit gezamenlijk doen.
-
De directe opdrachten zullen verstikkend worden voor velen en de represaillemaatregelen extreem streng en oneerlijk. Dit is dan het begin van de verandering. Er zal hoe dan ook een tegenbeweging gaan plaats vinden vanuit het volk. Maar eerst zal het volk moeten lijden.
/-
-
Discussies worden automatisch na 96 uur gesloten
Het is niet meer mogelijk om nog te reageren bij deze discussie.