De collega kan barsten (telegraaf.nl)

** gebruiker verwijderd **

Het belangrijkste is toch dat je op de werkvloer goed met elkaar kan werken? Je hoeft geen vrienden te zijn, want die kies je zelf wel uit. Teambuilding is gewoon flauwekul. Buiten werktijd heb ik niets met mijn collega`s. En hoef ze ook niet beter te leren kennen.

De oorzaak ligt toch voor de hand: toenemende bestaans-onzekerheid op ieder gebied, doordat de overheid allerlei wetsvoorstellen van banken en multinationals klakkeloos overneemt, als een soort doorgeefluik, die ertoe dienen de mensen tegen elkaar uit te spelen en bang te maken om voor hun rechten op te komen. Daar heb je niet zo'n lang artikel voor nodig dat allerlei bijverschijnselen voor het voetlicht trekt om de grootste oorzaak achter een rookgordijn te verbergen.

Gewoon logisch gevolg van de levens-ratrace opgestart door multi-nationals. Die vriendelijke collega is morgen mischien je grootste concurrent is de strijd om de overgebleven baan na re-organisatie.

@ 4 niet alleen bij multinationals. Werk bij een grote instelling. Iedere afdeling heeft eigen (opgelegde) doelen, welke in strijd zijlijnen te zijn met de doelen van weer een andere afdeling. Het gezamenlijke doel wordt daarbij vaak uit het oog verloren. Gevolg: ieder gaat voor zich.

Zijlijnen = lijken

Dit heeft het management in veel grote organisaties geheel aan zichzelf te wijten. Een zo groot mogelijke flexibele schil, het idee om de twee minst presterende werknemers er elk jaar uit te knikkeren en weer twee nieuwe aan te nemen (of niet zodat de rest harder moet werken), telkens hoger liggende targets, allerlei managementhobby's die moeten worden uitgevoerd door de werkvloer, geen enkele verantwoording willen afleggen aan het personeel, inspraakorganen bestempelen als 'ondermijnend'. Ik heb het allemaal al voorbij zien komen. Er is een mooi boek over deze problematiek verschenen: De Intensieve Menshouderij. Daarin wordt precies duidelijk waarom loyaal zijn aan je werkgever voor de meeste werknemers een heel slecht idee is.

@2
En dat is nu het probleem en een van de redenen dat ik voor mijzelf ben begonnen
ben er eentje van niet lullen maar poetsen
Op de werkvloer ging dankzij de collega`s bij mij constant de rem erop
had ik iets nodig mocht ik er op wachten wat leuteren over het prive leven en om het kwartier koffie halen/peukie roken was belangrijker
teambuildings aktiviteiten werden gezien als een gezellig bedrijfsuitje en daarna weer work as usual
Zinloos dus en ook omdat de personeels wissel redelijk hoog was
buiten werktijd had ik ook niets met mijn zogenaamde collega`s en wat ik nog het meeste haatte waren de vrijdagmiddag borrels die verplicht waren omdat ze in werktijd geplant waren
Dronken gezever over hoe geweldig zij zichzelf wel vinden
Heb zelf ook vrijdag middag borrels maar die zijn vrijwillig ,als je naar huis wil dan ga je gewoon
Teambuilding progamma`s met die zogenaamde specialisten die daarvoor opgeleid zijn doen we ook niet aan
Hebben 2 bedrijfs uitjes een vlak voor kerstmis daar is de wederhelft en de kinderen ook welkom en hebben dan een gezellige dag en avond in het eigen restaurant en we hebben het weekeinde voor de vakantie dat we met personeel en hun wederhelft een weekeindje weggaan georganiseerd en bepaald door het personeel zelf

@7
hoe breng je het personeels verloop en het ziekteverzuim naar beneden en uiteindelijk tot 1%
Simpel
Managers aanstellen die van de werkvloer komen en weten wat er daar afspeelt
Als eigenaar/directeur zelf regelmatig meelopen op de afdelingen met het personeel zodat je hoort en ziet wat er eventueel verbeterd/veranderd/aangeschaft of afgeschaft moet worden
Luisteren naar je personeel en alleen doen wat je (financieel) aankunt
Je kunt wat met aandeelhouders doen maar voordat je met ze in zee gaat blokkeer hun hebberigheid ( elk jaar meer willen met minder uitgaven)
Personeels veranderingen/wisselingen zo veel mogelijk zien te voorkomen , geeft een rem op de productie en kost alleen maar geld
Managements gekkies die er voor "geleerd" hebben buiten de deur houden(is meest dodelijke ziekte op de werkvloer ooit uitgevonden)
Conversaties tussen "kantoor" en werkvloer op een hoog niveau houden zodat iedereen weet wat er gaande is
en zo kan ik nog wel een uur of wat doorgaan